根據我院創“二甲”領導組的決定,2011年4月6日,吳東院長親自帶領創“二甲”各專業組組長和“二甲”辦部分成員,對照二甲醫院評審標準,分別對醫院管理組、門急診醫技護理組、藥事后勤組、醫療院感組創“二甲”全方位工作進行了第四次自評。
4月8日下午,經過兩天的自查,醫院管理方面、門急診醫技護理方面、藥事后勤方面,已自查完畢,經二甲辦的統計匯總,得分情況很不樂觀,吳院長立即召開創“二甲”領導組成員緊急會議,在會上他說明了這兩天自查的扣分情況后強調說:若現在還不抓緊時間補缺補差,全院的努力將付諸東流,要求各專業組組長和二甲辦成員就如何做好下一步的工作,力爭在短時間內整改到位作表態性發言。為確保整改得到有效落實,決定取消各專業組組長“二甲”辦工作人員及科主任、護士長的節假日,加班加點,補缺補差。
4月10日,吳院長帶領“二甲”辦又對醫療院感管理組進行了自查,結果扣82分,經過對第四次自查情況的匯總統計,比第三次自查增加31.5分。
4月11日下午,在召開的中層干部會議上,院部下發了院辦〔2010〕40號文件《對照二甲評審標準第四次自查結果通報》。 會上吳院長反復強調,創“二甲”申報在即,但目前離達標二甲還有一定的差距,5月份將面臨上級專家來我院模擬評審,現在不得不克服一切困難,加班加點,補缺補差,全面完善相關內容及材料,并要求醫院管理專業組、門急診醫技護理專業組、藥事后勤專業組必須在4月27日前整改到位,各組失分控制在5分以內,醫療院感專業組在5月底整改到位,失分控制在30分以內,以迎上級專家的評審。 目前我院離“二甲”標準還有一定差距,但留給我們的時間所剩無幾,可以說現在已到關鍵時刻,希望大家克服畏難情緒,對照自查中的不足部分,認真補缺補差,并完善各項檔案資料的整理歸檔工作,做好迎檢前每項工作,力爭創“二甲”圓滿成功。